Была сегодня на мастер-классе Пьера Касс (СКОЛКОВО) "Лидерский потенциал 3D", осталась под впечатлением.
Конечно, многое уже знала и применяла, но это касается стандартной модели "лидерства":
- Ставить высокие цели,
- Давать людям высказаться,
- Слушать,
- Бросать вызов,
- Признавать вклад,
- Управлять работой группы и т.д.
Но, что не менее важно, и даже поразительно, что если все это не работает, то необходимо иногда использовать и другие стороны лидерских навыков, такие как:
- Не соглашаться
- Не идти на компромиссы
- Умышленно демонстрировать непонимание
- Ставить жесткие временные рамки
- Показывать неудовлетворенность
- Провоцируйте
- Будьте эмоциональны
- Создавайте хаос
- Равняйтесь только на лучших
- Провоцируйте конфликты и используйте их
- Создавайте новые предположения
И, действительно, чтобы достичь той или иной цели порой нужно проявить упорство, терпение и, самое главное - последовательность.
При этом, ключевым моментом всех навыков являются - коммуникации! Ведь любой из этих навыков связан с умением выстраивать отношения с другими людьми. Даже если, решение гениальное, не умея добиваться поставленных целей через отношения, реализация решения невозможно, а иногда и прямо противоположно. Ведь в любом процессе виноваты не сами люди, а их отношения (к ценностям, словам, ощущениям и т.д.) - не умея договариваться, мы ничего не сделаем так, как нам нужно. В одиночку мало чего можно достичь.
Поэтому при построении любой системы необходимо прежде всего выстраивать коммуникации!
Комментариев нет:
Отправить комментарий